Introducción a la Competencia Universitaria de Ideas de Negocios 2009:
Las Competencias de Ideas de Negocios se desarrollaran en las universidades del país entre los meses de Febrero a Mayo del 2009. Cada universidad individualmente organizara y desarrollara a lo interno de sus respectivas instituciones las convocatorias, los talleres, preselección de ideas, selección y premiación, con el apoyo de Emprende, Incubadora de Negocios Tecnológicos, la Secretaria de Estado de Educación Superior Ciencia y Tecnología (SEESCyT) y las instituciones miembros de la Red Dominicana de Incubadoras de Negocios y Emprendimiento-DOMINICANA INCUBA.

Fechas:

Cada universidad tendrá como gran premio al 1er lugar de la Competencia de Ideas de Negocios

Un viaje a Rochester, Nueva York, para participar de:

Patrocinado por la Secretaria de Estado de Educación Superior, Ciencia y Tecnología

Descripción de la Competencia de Ideas de Negocios:
Es una ronda de fácil acceso y práctica, con miras a participar en las Competencias de Planes de Negocios a finales del 2009. La fase de Idea del Negocio consiste en una descripción estructurada, corta y escrita de la idea de negocio consistiendo del producto/servicio, la oportunidad comercial, quién es el cliente y por qué ellos comprarán su oferta, su ventaja competitiva, y una descripción breve de las habilidades, la experiencia y los logros que califican el equipo para ejecutar esta idea.

Actividades y Eventos:

La competencia de Ideas de Negocios se estructurará alrededor de los siguientes eventos y actividades:
Evento de Introducción: Eventos organizados en conjunto con los socios de la Competencia (las Universidades) diseñado para:

• Presentación del Ideario: Guía para registrar y mejorar sus ideas.
• Introducir el concepto de la Competencia de Ideas de Negocios.
• Introducción a la mentalidad empresarial y la generación de ideas de negocios.
• Período de preguntas y respuestas.
• Período de Confraternización (“Networking”)

Talleres Educativos: Estos eventos serán desarrollados por las organizaciones que apoyan las competencias, seguido por un período de preguntas y respuestas, y entonces un tiempo de “networking”. El propósito es proveer información y/o instrumentos pertinentes a participantes de la Competencia de Ideas de Negocio, comprometer más a la comunidad universitaria de apoyo, y facilitar desde temprano el desarrollo de las presentaciones de ideas de negocio.

Eventos de Temas Especiales: Estos talleres serán sesiones cortas organizado por las universidades para proporcionar información específica con el objetivo de proveer herramientas útiles en esta etapa de la Competencia. El formato incluye a un instructor principal y en algunos casos un empresario invitado y los mismos son libres de costo.

Consideraciones de su participación en próximas convocatorias: Los participantes que fueron escogidos como ganadores en las Competencias de Ideas de Negocios 2009 no pueden volver a someter ideas para la competencia en el 2010. Se considerarán como participantes escogidos los ganadores de la Competencia de Ideas de Negocios, y los semifinalistas y finalistas de la Competencia de Planes de Negocios. Todos los otros participantes de 2009 son libre de volver a presentar sus conceptos del negocio con aquellas revisiones y cambios que hayan podido añadir en el periodo de tiempo transcurrido desde su participación.

La participación futura en la Competencia de Planes de Negocios estará abierta a todos y en ninguna manera sujeta a la participación y/o otorgación de un premio en la Competencia de Ideas de Negocios. Sin embargo, la participación en la Competencia de Ideas de Negocios se recomienda fuertemente como una herramienta importante de desarrollo para la Competencia de Planes de Negocios.

El proceso de someter su participación: Las participaciones de Ideas de Negocio serán recibidas hasta la medianoche de la fecha especificada como Fechas Críticas de este documento. Para participar, la persona debe de entregar físicamente el proyecto en la oficina designada por cada institución de educación superior para estos propósitos. También puede enviar el proyecto vía correo electrónico, a la dirección email que cada universidad designe.

PASOS:
(1) Registrarse – Si usted quiere entrar en la Competencia de Ideas de Negocio, el lugar para empezar es registrándose en la oficina designada por la universidad para estos fines o via correo electrónico provisto. Durante el registro, usted escogerá un nombre para su Proyecto/Idea. Además proveerá todas las informaciones solicitadas para fines d contacto.

(2) Aceptar – Es requisito como parte del proceso de registro que lea y acepte el Acuerdo del Participante incluido en este Manual en el Anexo 1.

(3) Bajar el Manual de páginas de Internet - Todos participantes deben bajar y revisar el Manual de Instrucción de La Competencia de Ideas de Negocios 2009. El Manual está diseñado para proporcionar a los participantes detalles del proceso de la competencia. Se exhorta a que los participantes revisen completamente el Manual. Los manuales serán colocados para fines de descargas en las páginas de internet de las universidades participantes y de las instituciones que están apoyando las competencias.

(4) Asistir – Participantes y todos los interesados en formar parte de la Competencia de Ideas de Negocios 2009, se les recomienda asistir a los eventos de apoyo. Los eventos incluyen la Introducción a la Competencia, los Talleres Educativos y los Eventos de Temas Especiales.

(5) Participar – Se permite someter las ideas de negocio y participar entregándolas a las personas/áreas de la universidad designadas para estos propósitos en formato digital (en un CD) y/o via correo electrónico. Después que registrarse, usted será capaz de someterse su idea de negocio hasta la fecha límite. Se recomienda fuertemente que los participantes trabajen en su idea en un documento separado hasta que este preparado para someter la versión final. La Fase de la Idea de Negocio requerirá cinco (5) campos más el resumen público (ve el Anejo 3). Verifique por favor la rigurosidad, claridad y errores ortográficos antes de la entrada final. Se aceptarán participaciones solo en el idioma español.

Formato de Presentación de la Idea de Negocio:
Durante la Competencia de Idea de Negocio, cada estudiante someterá su Idea de Negocio a través del correo electrónico provisto o en formato digital grabado en un CD. La Idea de Negocio debe ser una descripción breve del concepto del negocio que conteste las 5 preguntas claves que se explican abajo en 1,100 palabras o menos. Un resumen separado de 100 palabras o menos se requiere para la divulgación pública en caso de resultar ganador.

El formulario de participación en línea incluye:
a) Resumen: Describa su idea de negocio. Esta sección se utilizará para la divulgación pública de la idea de negocio que se sometió de resultar ganador. No revele información ni tecnología propietarias. (100 palabras)

b) El Producto/Servicio Propuesto: Describa el producto/servicio propuesto, incluya la propuesta de valor y beneficios para el cliente. ¿Qué necesidad importante llenaría usted con su producto/servicio? (300 palabras)

c) Mercado Primario y Cliente: El tamaño y el valor del mercado general para su producto o servicio, proporcione apoyo o evidencia para sus estimados. ¿Quiénes son sus clientes? ¿Por qué comprarán ellos este producto/servicio en un precio que gen eraría una ganancia para usted? (300 palabras)

d) Competencia: ¿Quién es su competencia? ¿Cómo se posiciona su producto/servicio contra la competencia? ¿Tiene usted una ventaja competitiva sostenible? ¿Qué es su ventaja y, más importante, cómo usted lo sostendrá a través del tiempo? (300 palabras)

e) Ejecución: La situación actual de proyecto y objetivos claros y detallados (siguientes pasos y metas) para 6-12 meses. ¿Qué recursos se necesitan para la implementación de la idea? (100 palabras)

f) Equipo Emprendedor (a): Una descripción del estudiante que esta presentando su Idea de Negocio. Además describir la preparación y experiencia ideal de los miembros del equipo que desarrollarían la idea a un verdadero negocio en un futuro. (100 palabras)

Beneficios y apoyo para los participantes:

Hay numerosos beneficios derivados de formar parte de La Competencia de Ideas de Negocios: El emprendedor tendrá acceso y participará de:

• Acceso a Recursos de Referencia – Extensos recursos para desarrollar su idea de negocio están disponibles en sus respectivas universidades. También en el sitio web de DOMINICANA INCUBA (www.dominicanaincuba.org ) y vía conexiones (“links”) contenidas en el sitio web.
• Eventos Educativos - La habilidad de tomar parte en talleres y eventos especiales, además de contactar y conocer expertos en su campo, le proporcionarán información valiosa y herramientas para desarrollar su idea de negocio.
• Networking - Confraternizar y tener la oportunidad de intercambiar ideas, conocer clientes futuros, socios potenciales y potenciales miembros de su equipo de trabajo para las Competencias de Planes de Negocios.
• Apoyo del Ecosistema - el acceso y la prominencia dentro de la comunidad Universitaria, incluyendo profesores, laboratorios, estudiantes, etc.

Premios:

• Premio Metálicos - (próximamente)
• Premios en Naturaleza - (próximamente)

Eligibilidad

Quien puede competir?

Cualquier persona que quiera desarrollar una idea de negocio con alto potencial, o ya ha tomado los primeros pasos, pueden tomar parte en la Competencia de Ideas de Negocios. Aunque todas las ideas de negocio sometidas se revisarán y serán evaluadas, los organizadores de las Competencias 2009 exhortan a todos los participantes a desarrollar las ideas pensando en conceptos de alto crecimiento y global desde el comienzo.

Por crecimiento alto y global nos referimos a negocios que esperan crecer por encima de 25% por año durante los primeros 5 años y que el producto o el servicio sean desarrollados con una perspectiva de mercado global desde el comienzo. Una perspectiva de mercado global significa que la idea incorpora un modelo global del negocio y la oportunidad se aplicó al mercado local o un negocio donde el mercado puede ser inicialmente República Dominicana, pero el producto o el servicio son globales en el alcance y se pueden proyectar fuera de República Dominicana en el término medio.

Otros requisitos:
Los estudiantes pueden someter múltiples ideas de negocio para la Competencia de Ideas de Negocio.

Confidencialidad:
Los participantes deben estar conscientes que ni organizadores de la competencia ni mentores, jueces y/o patrocinadores de la competencia serán requeridos, ni deben requerirles firmar acuerdos de no divulgación. Los organizadores de Las Competencias de Ideas de Negocios 2009 pedirá que todos los que vean las Ideas de Negocio respetar nuestra Política de Privacidad.

Los participantes deberán firmar un Acuerdo del Participante y se les recomienda ser selectivo acerca de lo que revelan, marcar los planes y el contenido con las palabras “CONFIDENCIAL Y PROPIETARIO” y buscar asesoría legal si ellos tienen más preguntas con respecto a la protección legal de sus ideas.

Jueces:

Quienes serán los jueces?
Los jueces para la Competencia de Ideas de Negocio se reclutarán y serán asignados únicamente por los organizadores de la Competencia en su respectiva universidad. Los Jueces vendrán de todos los sectores de la comunidad académica, entidades y profesionales de apoyo de negocios. Ello incluirá a empresarios retirados y practicantes, inversionistas privados y fondos de inversión, consultores, abogados, contables, profesionales de negocio, profesores y otros especialistas y expertos en sus campos. Todas las decisiones por los Jueces son finales.

Cuál será el criterio de evaluación que utilizarán los jueces?
Algunos (pero no limitado a éstos) de los criterios que los Jueces utilizarán al evaluar las ideas de negocio incluyen:

• La Oportunidad
¿Cuál es la necesidad no servida o el mercado no atendido al que se está tratando de llegar? ¿Cuál es el tamaño potencial, el crecimiento y la capacidad de ganancia del mercado que serán de interés a inversionistas?

• Clientes
¿Tiene al cliente claramente identificado? ¿Ha delineado qué necesidad fundamental usted satisface o qué “dolor” trata usted de aliviar?

• El Producto/Servicio Ofreciendo
¿Cuáles son los beneficios claves para el cliente de lo que usted ofrece?
¿Cómo satisface las necesidades o resuelve al cliente “el dolor” que usted identificó?
¿Cuál es la proposición del valor del cliente? ¿Por qué estaría el cliente dispuesto a pagar el precio que usted ofrece? ¿Es la oferta altamente atractiva?
¿Por qué el cliente tiene la necesidad o desea este producto o el servicio más que las alternativas disponibles?

• La Economía
¿Es el Rendimiento de la Inversión es lo suficiente alto para atraer a inversionistas?
¿Son los requisitos de capital inicial razonables para la oportunidad y está la inversión dividida por etapas apropiadamente?
¿Cuán rápido el negocio va a tener flujo de capital positivo?

• El Ambiente Competitivo y Posicionamiento
¿Es éste un mercado que está surgiendo y de rápido crecimiento con pocos o ningunos competidores?
¿Es éste un mercado fragmentado/imperfecto sin jugadores dominantes?
¿Si es un mercado maduro, el servicio o producto es una alternativa disruptiva?
¿El negocio tiene oportunidad práctica de ser el número uno o dos en el mercado y permanecer así?

• La Metas/Ejecución
¿Está integrado en sus planes el ejecutar una serie de “ experimentos de bajo costo” y el calendario lo lleva a usted de una idea a una verdadera oportunidad de negocio?
¿Están claramente establecidas las etapas de desarrollo partiendo de lo alcanzado y manejando el riesgo limitando la inversión en cada etapa?

• Riesgos
¿Tiene identificado los riesgos claves asociados con cada “experimento” o etapa y los planes de contingencia establecidos?
¿Existe un “desperfecto fatal” en la idea/plan del negocio que no se ha planteado satisfactoriamente?

• El Equipo
¿Por qué está el empresario principal y su equipo cualificado para ejecutar este plan? ¿Qué de su carácter, trasfondo, educación y experiencia demuestran esto?
¿Tiene el equipo habilidades y características complementarias?
¿Tienen los miembros del equipo la habilidad, el deseo, la determinación, la tolerancia del riesgo y la flexibilidad para tener éxito?

• La Salida
¿Es esta oportunidad un negocio de estilo de vida o puede llegar a ser una aventura de alto potencial que tiene como resultado la creación significativa de valor para inversionistas?
¿Cuál es la sálida preferida? ¿Cómo obtendrán los inversionistas su dinero con rendimientos atractivos?
¿Es este un negocio atractivo a un comprador en el futuro? ¿Por qué?

Para la etapa de la Competencia de Ideas de Negocio, aunque todo lo expuesto anteriormente se le dará consideración implícitamente en el proceso de evaluación, el enfoque estará en Producto/Servicio, Clientes, la Oportunidad, las Metas/Ejecución, el Ambiente Competitivo y el Equipo.

Refiérase por favor a la Sección de Recursos en el sitio web de Dominicana Incuba o de su universidad para juzgar muestras de presentaciones de Ideas de Negocios.